Le réseau des futurs leaders sur l'alerte précoce et les actions précoces à COP28
Sous le soleil radieux de Dubaï, la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC) a tenu sa 28e conférence des parties (COP). L'événement, qui s'est tenu dans l'immense Expo City, a suscité des sentiments mitigés, oscillant entre l'espoir renouvelé de parvenir à un tournant dans les efforts pour sauver la Terre et la déception d'assister à des négociations au cours d'une table ronde.
Pourtant, les COP ont toujours été la scène idéale pour voir tous les experts, activistes et journalistes qui partagent un portefeuille professionnel ou un intérêt personnel pour l'environnement. C'est aussi une excellente représentation de la diversité et, dans une certaine mesure, de l'inclusivité de ceux qui font face au changement climatique. Alors que la zone bleue était remplie de costumes, de cravates et de visages sérieux, la zone verte était un espace libre de sérénité et de créativité. La zone verte était également remplie de bâtiments non conventionnels, de scooters verts et d'outils innovants pour mettre en valeur l'action climatique.
De l'IA à la résilience urbaine
Après avoir passé la première journée (30 novembre) à faire la queue pour obtenir un badge officiel, le véritable marathon a commencé le 1er décembre ; tout le monde s'est mis à courir, essayant de se rendre à l'événement suivant à l'heure de départ (ou presque). Le réseau des futurs dirigeants sur l'alerte précoce et l'action préc oces a également eu un programme chargé, qui a commencé pour de bon le 2 décembre avec la participation à une table ronde sur le thème "Empowering resilience : Prévisions météorologiques pilotées par l'IA pour les pays en développement". Organisé et animé par le Bureau régional de l'UNDRR pour les États arabes, les panélistes ont discuté de la manière dont une coopération efficace peut être mise en place entre les centres météorologiques nationaux, le secteur universitaire et le secteur privé, afin de renforcer les capacités nationales de préparation et de réponse aux catastrophes.
Le lendemain, j'ai représenté le réseau des futurs leaders en tant qu'orateur principal lors d'un événement parallèle organisé par l'Organisation météorologique mondiale (OMM), intitulé "Early Warnings for All (EW4All) : building urban resilience" (Des alertes précoces pour tous : renforcer la résilience urbaine). L'accent a été mis sur les défis communs et les possibilités d'accélérer les efforts d'adaptation au climat dans le cadre de l'initiative EW4All. Les participants ont partagé leurs expériences et proposé des solutions innovantes pour les environnements urbains, qui abritent un grand nombre des communautés les plus vulnérables du monde. Cette session était unique en ce sens qu'elle présentait des études de cas réels et pratiques provenant de zones urbaines complexes, avec une discussion approfondie sur les défis liés à la conception de cadres d'action anticipatoire réalisables dans de tels contextes.
Lancer des alertes précoces dans les pays touchés par la fragilité, les conflits et la violence
L'un des thèmes principaux, intensément discuté pendant la COP28, était EW4All dans les contextes affectés par la fragilité, les conflits et la violence. Une table ronde, intitulée "Transformer l'aide humanitaire face aux crises climatiques", animée par l'Agence des États-Unis pour le développement international, visait à faire la lumière sur la manière dont les systèmes humanitaires peuvent être transformés pour mieux s'adapter aux crises climatiques et pour soutenir plus efficacement et globalement les communautés dans ces contextes. Le réseau des futurs leaders a présenté le point de vue des jeunes, expliquant comment les jeunes professionnels peuvent contribuer à transformer l'aide humanitaire en termes d'adaptation au climat. Par exemple, les jeunes professionnels peuvent apporter les approches innovantes et technologiques qu'ils ont maîtrisées pour promouvoir une telle transformation. Ils peuvent également aider à établir des partenariats, des collaborations intergénérationnelles et un engagement communautaire, en apportant avec eux un état d'esprit large et inclusif. Toutefois, pour que les jeunes professionnels puissent remplir ce rôle, ils devront avoir accès à la technologie, au financement et aux ressources, ainsi qu'à des opportunités d'observer les processus de prise de décision politique. D'autres exigences incluent l'accès à un soutien en matière de santé mentale s'ils travaillent dans le domaine des catastrophes liées au climat, et la reconnaissance des initiatives réussies qu'ils mènent à bien.
Une autre table ronde consacrée aux contextes de fragilité, de conflit et de violence a été organisée par l'OMM et animée par le Future Leaders Network. Le thème de cette fois, "Faire de EW4All une réalité dans les contextes de fragilité, de conflit et de violence", visait à trouver des moyens de réaliser les objectifs de EW4All dans de tels contextes, avec des contributions des pays, des parties internationales et des agents de financement. Des représentants du Soudan et du Soudan du Sud ont partagé les expériences de leurs pays, où les actions anticipatoires appropriées, la collaboration transfrontalière et l'accès à un financement immédiat ont été les éléments les plus critiques.
L'action anticipatoire occupe le devant de la scène lors des discussions politiques et techniques
L'intérêt croissant pour l'action anticipatoire a été constaté à de nombreuses reprises au cours de la COP28, notamment lors d'un événement parallèle coorganisé par le Anticipation Hub et le Centre climatique de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, et coanimé par le Réseau des leaders du futur. Cet événement, intitulé "Comment pouvons-nous réimaginer et renforcer les partenariats ? Leçons tirées de processus politiques créatifs par le biais d'un amusement sérieux", a utilisé une variété de méthodes créatives. L'une des activités a consisté à simuler la réalité des risques de plus en plus multiples et à raconter des histoires sur "l'expérience vécue", grâce à la Société de la Croix-Rouge de Malagasy. Les participants ont également eu le temps d'explorer des partenariats "extraordinaires", c'est-à-dire de travailler avec des personnes extérieures à leur propre secteur, afin de percevoir différents rôles dans la réduction des risques de catastrophes dans un contexte plus large et plus complet.
Vers la fin de la COP28 (10 décembre), le réseau des futurs dirigeants a participé à une table ronde sur le thème "Tirer parti de l'expertise collective pour traduire l'alerte précoce en action humanitaire : le mécanisme de coordination de l'OMM". Cette session a permis d'examiner la valeur ajoutée de ce cadre de partenariat pour transformer les alertes précoces en actions précoces, en fournissant aux agences humanitaires une plateforme qui contient des informations météorologiques et climatiques et des conseils d'experts de la communauté de l'OMM. Cela permet de promouvoir efficacement l'action anticipatoire et de réduire les risques de catastrophe, tout en soutenant l'initiative EW4All.
Dernières réflexions sur la COP28
La COP28 s'est déroulée sur plusieurs jours longs et chargés, mais elle n'en a pas moins été une expérience inoubliable - et une opportunité que tout jeune professionnel devrait saisir s'il en a l'occasion. Dans un laps de temps relativement court, elle permet d'acquérir de nouvelles compétences, telles que le travail en réseau, le professionnalisme, l'esprit critique et la prise de parole en public. La COP28 a eu un résultat remarquable : la conclusion d'un accord sur le fonds des pertes et dommages lors de la séance plénière d'ouverture, qui a marqué le"début de la fin de l'ère des combustibles fossiles".
Cet article a été rédigé par Amira Nasser Mostafa, directrice adjointe du bureau technique de l'Autorité météorologique égyptienne et membre du Future Leaders Network on Early Warning Early Action.
Photos par le Réseau des futurs dirigeants sur l'alerte précoce et l'action précoce.