14 déc. 2021

Comment la coordination entre la Croix-Rouge et le Croissant-Rouge et le World Food Programme a ouvert la voie à l'intensification de l'action au Bangladesh

Mehernagar, Belkuchi Upazila, Sirajganj, Bangladesh. Une femme retire de l'argent auprès d'un agent bKash. PAM/ Sayed Asif Mahmud

L'intérêt pour l'action anticipatoire humanitaire s'est rapidement accru au cours des huit dernières années. Mais comme le nombre d'organisations travaillant sur l'anticipation continue d'augmenter, il sera de plus en plus important pour les acteurs d'aligner leurs systèmes et de développer des interventions complémentaires.

Une nouvelle étude de cas montre comment une collaboration étroite entre la Bangladesh Red Crescent Society et le World Food Programme a joué un rôle essentiel dans l'avancement de l'action anticipatoire au niveau national. Après une action coordonnée de ces deux organisations et de leurs partenaires, de grands progrès ont été accomplis dans l'intensification de l'anticipation au Bangladesh. Par exemple, le gouvernement a inclus l'action anticipatoire dans ses ordres permanents sur les catastrophes, qui régissent la coordination des parties prenantes pendant les catastrophes.

L'étude de cas indique également que les parties prenantes au Bangladesh ont estimé que le partage des données, le fait d'approcher le gouvernement d'une seule voix et la mise en place de plateformes d'apprentissage et d'échange étaient essentiels à l'expansion rapide de l'action anticipatoire au Bangladesh.

Vous pouvez accéder à l'étude de cas en cliquant sur le lien ci-dessous, et en savoir plus sur l'action anticipatoire au Bangladesh ici.


"L'action anticipatoire est un excellent exemple de pratique participative ou collaborative de gestion des catastrophes... C'est un merveilleux effort de collaboration, et il peut également minimiser les lacunes sur le terrain grâce aux actions, et bien sûr, avec le financement."

Représentant du gouvernement, Bangladesh


Cette étude de cas d'Anticipation Hub explore comment une collaboration inter-organisationnelle efficace peut contribuer à augmenter l'échelle de l'action anticipatoire.

Lire l'étude de cas ici

PAM/Sayed Asif Mahmud