Cómo la coordinación entre la Cruz Roja y la Media Luna Roja y el World Food Programme preparó el terreno para la ampliación en Bangladesh
El interés por la Acción humanitaria anticipatoria ha aumentado rápidamente en los últimos ocho años. Pero como el número de organizaciones que trabajan en la anticipación sigue creciendo, será cada vez más importante que los actores alineen sus sistemas y desarrollen intervenciones complementarias.
Un nuevo estudio de caso explora cómo la estrecha colaboración entre la Bangladesh Red Crescent Society y el World Food Programme desempeñó un papel fundamental en el avance de la Acción Anticipatoria a nivel nacional. Tras el impulso coordinado de estas dos organizaciones y sus socios, se han logrado grandes avances en la ampliación de la anticipación en Bangladesh. Por ejemplo, el gobierno ha incluido la Acción Anticipatoria en sus Órdenes Permanentes sobre Desastres, que rigen la coordinación de las partes interesadas durante las catástrofes.
El estudio de caso también señala que las partes interesadas de Bangladesh consideraron que compartir datos, dirigirse al gobierno con una sola voz y establecer plataformas de aprendizaje e intercambio eran esenciales para la rápida expansión de la Acción Anticipatoria en Bangladesh.
Puede acceder al estudio de caso a través del siguiente enlace, y obtener más información sobre la Acción Anticipatoria en Bangladesh aquí.
"La Acción Anticipatoria es un excelente ejemplo de práctica participativa o de colaboración en la gestión de catástrofes... Es un maravilloso esfuerzo de colaboración, y también puede minimizar las lagunas sobre el terreno mediante acciones y, por supuesto, con la financiación."
Representante del Gobierno, Bangladesh
Este estudio de caso del Anticipation Hub explora cómo una colaboración eficaz entre organizaciones puede contribuir a aumentar la escala de la Acción Anticipatoria.
Lea aquí el estudio de caso© PMA/Sayed Asif Mahmud