A menudo hay que hacer concesiones entre las distintas cosas que queremos. Por ejemplo, si hacemos previsiones para un plazo más largo, puede haber un coste en términos de precisión. Si utilizas modelos de previsión de inundaciones, te recomiendo que te preguntes: ¿qué compensaciones estás haciendo? ¿Qué costes está pagando? Si se aumenta el plazo, ¿qué significa eso en cuanto a los datos que habrá que proporcionar o la precisión que se acabará obteniendo?

Es importante que las previsiones utilizadas por las organizaciones humanitarias sean sólidas. No queremos gastar dinero innecesariamente cuando se puede utilizar de forma más eficaz en otros ámbitos. Yo sería muy cauteloso a la hora de utilizar cualquier evaluación estándar de la capacidad de previsión, ya que es poco probable que proporcione algo útil para nuestras decisiones. Hay que tener muy en cuenta el contexto de la toma de decisiones, no sólo en lo que se refiere a los plazos y los umbrales a partir de los cuales se desencadena la acción humanitaria, sino también en lo que se refiere a los criterios de capacidad de previsión.

Es fundamental que comprendamos los diferentes tipos de impacto, para que podamos ver qué impactos debemos priorizar. En particular, aquellos a los que estamos dando prioridad a través de acciones tempranas, como los mensajes de alerta temprana, la construcción de refugios temporales contra inundaciones, el refuerzo de las viviendas, la entrega de suministros como kits de higiene y materiales WASH [agua, saneamiento e higiene], la evacuación del ganado y el suministro de alimentos listos para el consumo.

¿Qué es posible, teniendo en cuenta el escaso margen de tiempo que nos da el modelo? Se nos ocurrieron subvenciones en efectivo. Este puede ser el plan como respuesta para reducir el impacto. Los subsidios en metálico, como acción anticipatoria, pueden reducir la pérdida de activos... [En las crisis por inundaciones, la gente] se ve obligada a vender sus activos a un precio muy bajo. Con dinero en efectivo, al menos pueden salvar bienes valiosos y también acceder a alimentos, que es lo más importante que pueden comprar. Por eso concedemos ayudas en efectivo incondicionales cuando se alcanza el umbral de activación, según el modelo que hemos utilizado.